4月17日,湘江集團舉行2018年一季度工作講評會,對公司2018年第一季度工作完成情況、現(xiàn)階段工作中的問題和下一步安排進行了研究。會議由湘江集團黨委副書記、董事、總裁劉文杰主持,集團高管、各中心、各子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加會議。
(雷鋒水質(zhì)凈化廠一期效果圖)
今年一季度,湘江集團奮發(fā)向上,全力推進各項工作,項目建設(shè)、招商引資等重點工作取得新突破。項目建設(shè)穩(wěn)步推進,一季度完成總投資61.51億元,為年度目標(biāo)的25%,其中政府投資34.78億元,社會投資26.73億元,雷鋒水質(zhì)凈化廠一期、石塘水庫涵閘改造等兩個新建項目實現(xiàn)開工建設(shè),一季度應(yīng)開工項目的開工率實現(xiàn)100%。招商引資穩(wěn)中有效,1季度實現(xiàn)9.72億元土地出讓,為年度目標(biāo)的35.7%,億達健康科技城和泰康之家兩個醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)項目正式拿地落地梅溪湖;完成1個知名企業(yè)省級總部引進,人和未來基因谷和華大基因長沙生命科技園等省市重點招商項目進展順利。
(億達健康科技城效果圖)
(湘江集團黨委副書記、董事、總裁劉文杰講話)
會議在聽取了各中心、子公司情況匯報后,劉文杰在會上強調(diào),各中心、子公司要牢固樹立“發(fā)展才是硬道理”的意識,追求適中的速度、高質(zhì)量的發(fā)展。要高度重視考核工作,對上積極協(xié)調(diào),對下積極督促,要優(yōu)化、正?;?、標(biāo)準(zhǔn)化考核工作,加強考核結(jié)果應(yīng)用;今年的考核工作突出項目建設(shè)、招商引資等重點工作,兼顧統(tǒng)籌功能類板塊和競爭類板塊。同時也要重視發(fā)展中存在的問題,科學(xué)理清集團各中心與子公司、子公司與子公司之間的邊界,互相融合,形成合力,確保今年工作取得一個理想的成績。
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